|
Afhankelijk van het bedrijf kan verzuim een heel groot probleem worden. Het verzuim hangt af van een aantal factoren zoals de mate van stress onder de werknemers. Het kan vaak erg lastig zijn om te achterhalen wat de oorzaken zijn van het verzuim in jouw bedrijf. Ieder bedrijf is namelijk anders dus er zijn geen standaard acties die je kunt ondernemen om het verzuim te verminderen. De beste manier om verzuim te verminderen is door verzuimbegeleiding in te schakelen. Wanneer moet je verzuimbegeleiding inschakelen? Een verzuimbegeleiding wordt vaak niet ingeschakeld wanneer er niets aan de hand is. Een organisatie maakt er vaak gebruik van wanneer er wordt gemerkt dat het verzuim hoger is dan wat er normaal wordt verwacht. Ook kan een verzuimbegeleiding gebruikt worden wanneer een organisatie kosten probeert te besparen op het verzuim. Er wordt dus meestal pas actie ondernomen wanneer een bedrijf vindt dat het noodzakelijk is. Verzuimbegeleiding kan echter ook gebruikt worden om verzuim in de toekomst tegen te gaan. Het kan dus gebruikt worden als een maatregel om ervoor te zorgen dat een verhoogd verzuim helemaal niet zal voorkomen. Voor grotere of groeiende bedrijven is het dus altijd goed om verzuimbegeleiding in te schakelen, ook wanneer er nog niets is gebeurd. Wat zal verzuimbegeleiding voor je doen? Bij het uitbesteden van verzuimbegeleiding zal er contact opgenomen worden met een verzuim consulent. Er wordt als eerste een analyse gemaakt in het bedrijf voor het verzuim. Op deze manier kunnen knelpunten in de organisatie geïdentificeerd worden. Deze kunnen vervolgens in een evaluatie besproken worden en vervolgens kan er een oplossing gevonden worden. Een consulent zal niet alleen advies geven, maar je zult ook van de consulent leren hoe je zelf om kunt gaan met het verzuim. Je zult zelf de vaardigheden leren om grip te krijgen op het verzuim in de organisatie. Dit is handig zodat je in de toekomst niet meer hoeft af te hangen van een verzuimbegeleiding om het probleem op te lossen. Voordelen van uitbesteden ten opzichte van zelf doen Veel organisaties hebben zelf vaak nog geen team dat zich bezig houdt met het beperken van het verzuim. Hiervoor moet het hele team namelijk over genoeg kennis en vaardigheden beschikken om dit goed in de gaten te houden. In het begin is dit nog lastig te realiseren. Vandaar dat het uitbesteden in het begin een betere optie is. Een externe verzuimbegeleiding heeft al meerdere situaties met verzuim meegemaakt waardoor het voor hen makkelijker is om de verschillende problemen te identificeren. De kennis die de consulent door de jaren heen heeft opgebouwd kan overgedragen worden aan de organisatie. |
